为了确保开好局、起好步，推动企业高质量发展，深入贯彻落实集团、公司2019年工作会精神，动员和组织广大党员干部职工积极投入到公司生产经营管理全过程当中，确保“提质增效”在公司内部持续深化、公司全年各项经济技术指标按时完成。2月20日，公司组织召开了2019年春节后复工动员暨劳动竞赛部署会。公司在京领导班子、总经理助理及副三总师、总部部门经理、各单位党政一把手113人参加会议。

公司总经理柳沁在会上传达了集团工作会精神，并要求全体职工结合集团工作会精神认真领会并落实好各项工作，为实现集团五年翻一番高质量新发展而努力奋斗！

柳沁从掌握安全生产形势、提升统筹策划、提升市场竞争意识、树立企业品牌形象、加强人才培养、明确劳动力市场六个方面向公司员工进行工作动员部署。

公司副总经理曹勤分别作了2019年劳动竞赛动员、节后复工动员和2019年劳动竞赛部署。曹勤指出，2019年国家大事多、喜事多，对于安全生产的要求将更严格，标准更高，处罚更严厉。2019年，企业在安全、文施、项目履约、安全维稳等方面将面临挑战。各单位应明确今年所面临的形势，各项工作要早谋划、早安排、早落实，确保各单位今年总体目标按期完成。

柳沁指出，一是公司全体人员要高度重视安全生产，在思想上重视起来，行动上必须有举措，各个系统、各个项目要针对安全生产拿出具体举措。要将安全生产责任意识层层传递。要坚决杜绝一切安全生产责任事故的发生，提高每一名员工的责任意识，全面加强项目管控，提高项目精细化管理能力，从小处着眼，从日常着手，全面杜绝安全生产责任事故的发生！二是2019年北京大事多、喜事多。各单位要抓紧时间，统筹策划，确保公司全年各项指标顺利完成。三是各单位要树立竞争意识，勇争第一，要以争第一的标准和意识去做。各系统要辅助项目完成工作指标，总部各部门要提升服务意识，以服务支撑系统运转。四是各项目要将继续提升安全文明施工水平，助力公司品牌形象提升。五是各单位、各部门要将人才培养作为长期工作来抓，提升项目管理水平，做好项目基础管理工作，提升企业内生动力。

公司党委书记、董事长王栋在动员会上表示，一年之计在于春，公司全体人员要在目标、方向已经明确的情况下，全力以赴，为公司完成全年各项指标打下坚实基础，真正实现“开门红”。

王栋在会上强调：首先，公司全体员工要统一思想，坚定发展信心，共促企业长效进步。要进一步认清内外部形势，有困难有危险有机会，充分发挥主观能动性，做好公司内部上下一盘棋下好。第二，2019年公司将继续深化提质增效，广大党员干部要履职尽责，勇于担当作为，要进一步改革创新，释放企业活力，确保全年各项指标完成。第三，落实全面从严治党，加强廉政建设，推动企业健康发展是每名党员干部的责任。第四，安全维稳形势更加严峻，安全生产工作对于企业发展是生死攸关的大事，增强责任意识，积极学习安全管理规程，做到全员懂安全、抓安全，提升风险管控能力，杜绝安全事故发生。