近日，由中国施工企业管理协会主办的“弘扬时代文化，展示企业风采”的2023年工程建设行业文化大会在湖北武汉召开。公司报送的案例《守正创新 凝心聚魂 让优秀的企业文化助推企业实现高质量发展》从众多案例中脱颖而出，入围 2023 年工程建设企业文化建设最佳案例，成为北京建工集团范围内唯一一个获此殊荣的二级单位。
据悉，此次工程建设行业文化大会有 70 个案例入围 2023 年工程建设企业文化建设最佳案例，200 个案例入围 2023 年工程建设企业文化建设优秀案例。

工程建设行业文化大会一年举办一次，旨在通过文化作品竞赛、经验交流、成果展览等形式进一步展示广大工程建设企业文化成果，交流推广企业文化建设先进经验，本次大会以全面深入贯彻落实党的二十大关于推进文化自信自强，铸就社会主义文化新辉煌的战略部署，提高行业企业文化建设水平，切实发挥先进企业文化对企业高质量发展的引领作用。

深度融合企业文化与企业机制，在高站位推进中坚守初心

一是坚持党的领导，为企业文化铸根固魂。坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”。强“根”固“魂”，也正是公司打造自身企业文化的核心和关键。党的十八大以来，公司党委将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、自觉做到“两个维护”作为打造企业优秀文化的根本遵循，深入推进企业文化与党建工作相融合，牢牢把握企业文化建设正确方向。

二是强化协同联动，构建“大文化”格局。近年来，公司紧随企业发展、行业变化、时代更迭的脚步，逐步建立起了“高层统一领导——各部门相互协调配合——基层落实发展”的“大文化”工作格局，让优秀的企业文化在上下贯通、左右衔接中打破壁垒和隔阂，真正实现落地生根。

三是深化管理推进，让企业文化落地生根。公司党委将企业文化建设纳入到公司“138”党建工作思路当中，以集团《文化管控单位企业文化考核办法》为依据，将基层文化建设纳入到年度全面从严治党检查当中。以“要像爱护自己的眼睛一样爱护公司品牌”为契机，将企业文化建设工作纳入到生产经营当中。在日常工作中，通过与总部各部门进行联动，对基层文化建设工作进行指导检查，实现了企业文化与企业管理有机结合，形成了“部署—实施—指导—考核—奖惩—强化”的完整企业文化工作流程，推动了企业文化建设在基层发展延伸。

深度融合企业文化与主营工作，在高质量发展中融入中心

一是坚持战略引领，在服务国家和首都建设中主动作为。公司坚持将服务中心大局作为企业文化建设的出发点和落脚点，紧密围绕首都“四个中心”建设、京津冀协同发展、长江经济带建设、粤港澳大湾区建设、海南自贸港建设等国家重大发展战略，聚焦“打造行业一流，集团建安板块领军企业”战略目标和提质增效、高质量发展中心任务，将企业文化建设融入经营生产管理日常工作当中，先后参与建设了国家版本馆中央总馆、国家会议中心二期、北京工人体育场、哈尔滨大剧院等一大批经典建筑。

二是突出文化引导，激发广大员工干事创业热情。公司坚持打通企业文化传播“最后一公里”，大力加强宣传“五要点”“五总则”“六细则”等员工行为规范的引导，以步调一致的行为规范增强员工的向心力、凝聚力，提高企业整体的竞争力。从李瑞环、张百发等老一辈青年突击队到如今“全国五一劳动奖章”“全国技术能手”“全国青年岗位能手标兵”苏中帅、“北京大工匠”王超，公司积极选树时代标杆和榜样，大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，先后在全国各地打造精品工程数百项。

三是强化社会责任，彰显首都建设主力军的政治担当。增强社会责任、创造社会价值，是公司始终不变的责任和使命。从上世纪60年代整建制迁往湖北十堰参与国家“三线建设”，到2003年面对“非典”疫情，在小汤山7天7夜建起北京第一家专门治疗非典的临时性传染病医院。从2008年面对汶川地震，十天十夜建成了全国首个过渡安置房示范区——京安小区，到2020年春节逆行冲锋，2000余人26天完成一座一流的应急院区建设。公司始终将践行社会责任、创造社会价值融入进企业文化中，在急难险重新任务中，永远冲锋在第一线，以浓浓大爱回馈社会。

公司还高标准完成了新中国成立70周年、中国共产党成立100周年、冬奥会、冬残奥会服务保障等多项重大政治服务保障任务。投入上百万元，帮助延庆白河堡村提前一年实现脱低。搭建起“错时停车场”“共享停车场”，为数百名百姓解决停车烦恼。面对新冠肺炎疫情，为小微企业减租近2000万元，帮助大家共渡难关。连续14年参与新疆援建工作，在和田、墨玉、洛浦、昆玉等多个地区打造精品建筑20项，总建筑面积超28万平方米，带动当地上千人就业……

深度融合企业文化与职工生活，在和谐发展中共筑同心

一是打造书香企业，让员工在日常中实现自我提升。“建楼育人”是公司70年来始终坚持不变的企业宗旨，为了让每位三建员工在职业生涯中不断得到学习和提升，公司通过开设“三建大学堂”、设立电子书屋、坚持举办各类研讨会、交流会等活动，拓展广大职工的知识面。同时，通过在基层建立数十个图书角、农民工夜校、基层课堂，并大力实行“导师带徒”、督学制度，公司一建、二建职称考取人数连年突破新高，广大职工学习热情日益高涨。

二是打造幸福家园，让员工在工作中增加安全感。公司坚持打造“家”文化，全力保障职工合法权益；关心关爱职工身心健康，开设“党委书记接待日”“工会主席接待日”、增加企业补充医疗保险、建立“青年人才公寓”，开展走基层、送温暖等慰问活动，让每位员工感受到来自公司的关心和关爱，增加员工的归属感和认同感、幸福感、安全感。

三是打造品牌活动，让员工在工作中增加安全感。公司一直坚持举办多样的特色活动，打造了一系列独具特色的企业品牌，向外界展示出了职工的良好精神面貌。通过定期组织十大协会开展活动、在基层建立职工之家等，不断丰富职工业余文化活动。同时，公司每年定期开展团拜会、电影走基层、朗诵宣讲比赛等文艺活动，组织广大职工青年积极参与其中。公司自编自导自演的《因为有你》荣获亚洲微电影艺术节最佳影片一等奖、北京市国资委系统最佳影片一等奖；情景剧《叁佰》荣获北京市应急管理青年情景剧大赛二等奖。

2023年，公司以成立70周年为契机，开展了“赓续七十荣光、铸造百年品牌”系列文化活动。通过制作多种形式的周边和设立打卡点等独特文化衍生品，进一步加强了公司与职工、社会外界的情感链接，引起大家深度共鸣，进一步激发了大家传承历史文化、赓续鲁班薪火的文化归属感，凝聚起奋进新征程的强大动力。

深度融合企业文化与新闻媒介，在立体化传播中展现匠心

一是创新模式，拓展渠道。近年来，公司积极适应全媒体融合发展，将传统媒体与互联网、手机智能终端等新媒体传播通道有效结合。在楼宇电视、微信公众号、《三建报》、网站的基础上，建立起新闻视频采编室，开通企业视频号、抖音账号，实现了宣传设备和平台的“全副武装”。同时，公司在企业文化宣传工作中努力将传统媒体与现代媒体实现有效联动，加快企业传播媒介的融合发展，努力把报纸做深、网站做大、微信做活、抖音做精，积极打造“1+1＞2”的宣传效果。

二是打造精品，提升价值。公司紧密围绕国家发展战略、企业年度工作任务，坚持打造出文化宣传品牌，不断推出“人无我有、人有我优、人优我精”的宣传拳头产品。“十三五”以来，公司紧密结合新中国成立70周年、冬奥工程建设、美丽乡村建设、“首都疏解整治促提升”专项行动、脱贫攻坚、新工体亮相等时代热点、社会焦点，组织开展数十场专题媒体活动。平均每年在人民日报、北京日报等主流媒体发稿150篇以上，在中央电视台等媒体播发新闻100分钟以上，公司改革发展业绩在各类媒介持续亮相。

三是做好专业人才队伍建设。公司坚持将打造企业文化专业人才队伍建设放在重中之重，建立学习教育长效机制，通过专家讲座、系统培训会、宣传思想工作技能比武等形式，深入推进企业文化宣传工作人员的脚力、眼力、脑力、笔力建设，让企业文化宣传工作变得更加具有亲和力、影响力。

在70年的发展中，公司始终高举信仰旗帜，传承红色基因，带领广大党员干部亮身份、作表率、见行动，坚持把守正创新、凝心聚魂作为推动企业文化建设重要抓手，带领广大党员干部职工全身心地投入到企业改革发展当中，为推动企业实现高质量新发展注入源源不断的新动能。