9月23日，公司党委书记、董事长柳沁在作风建设办公室工作部署研讨会中强调，公司上下要按照党中央“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的总体工作部署，坚持以问题和结果为导向，全力推动公司领导班子、总部机关、各基层单位作风建设，要把作风建设融入到具体工作当中来抓，积极弘扬风清气正的工作作风，着力解决突出问题和相关工作的重点难点，进一步统一思想，凝聚共识，不断激发大家的工作热情和干劲，确保全员全身心地投入到企业改革发展当中，为实现企业年度各项工作目标任务贡献力量，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

工作要求

统一思想，公司上下要充分认识此次作风建设工作的重要性和紧迫性，着力在深化认识上有新的提高。

各基层单位要精心组织、统筹安排，将公司党委相关要求和自身实际情况相结合，按照各项时间节点要求扎实开展好作风建设工作，要进一步强化疫情防控、安全生产、信访维稳、舆情监督等工作，不断提高基层单位的执行力、落实力，为党的二十大胜利召开营造良好稳定的社会环境。

机关各部室要突出重点，抓住关键，围绕28项公司核心制度文件，做好梳理修订工作，要按照由易到难的工作方式，坚持“时效性、导向性”的原则，把好核心制度梳理节奏，确保各项核心制度梳理修订工作有序稳步推进。相关部室要结合当前社会形势和企业发展需要，及时做好信访维稳、舆情监督等相关工作的宣贯和培训。

重要通知

为不断推进全面从严治党向纵深发展，持续发挥公司党委把方向、管大局、促落实作用，公司党委决定在全公司范围内组织开展“不找任何借口，只用结果说话”作风建设工作。此项工作旨在全公司范围内营造出风清气正的良好工作氛围，统一思想、凝心聚力，进一步激发广大党员干部职工争一流、当先锋、作表率、促落实的工作热情，全力以赴地投入到各项工作当中，确保公司全年指标任务顺利完成，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

工作主题

“不找任何借口 只用结果说话”

工作时间

2022年9月15日—12月31日

工作内容及安排

作风建设工作分为动员部署、学习宣贯、自查自纠和全面总结四个阶段，具体方案如下：作风建设工作分为动员部署、学习宣贯、自查自纠和全面总结四个阶段。

1.动员部署

宣传部署。公司党委牵头制定发布工作方案，各级党组织通过宣传发动，提意识，亮作风，树规矩。破除广大职工小富即安、小进则满的思维，形成全员关注，全员参与，全员落实的良好氛围。

制度梳理。公司党委督办各系统快速推进制度更新、修订工作，确保每项制度能落地，每份文件有宣贯，每个单位能执行。制定宣贯政策安排，领导人员带头讲，部门负责人下去讲，基层党政负责人上来讲。公司纪委全面监督，重点监督制度不落地、单位不执行、个人不服从的现象，确保对各项制度理解到位、落实到位、执行到位。

2．学习宣贯

读一本好书。公司各单位党组织、各部室结合制度学习进程，组织全员“三学”（一学是自学，二学是集中学，三学是感悟学）《把信送给加西亚》一书，并通过学习讨论、组织生活会开展批评与自我批评，撰写个人心得体会。对思想作风、工作作风等作风情况、执行力情况进行全面、深刻地总结反思。每个单位上交个人心得体会数量不少于职工人数的30%。

学一批制度。公司各系统结合本年度已发布制度，在本系统进行组织学习（10月中旬前完成）；确定出1-2项通识性制度在公司组织学习（10月底完成）；针对公司专业性强、联动部门多、执行链条长的28个核心文件进行修订完善 （11月底完成），发布后在公司开展全流程培训（12月底完成），推动工作“交圈”，管理落地，执行见效。

落实一份责任。人力系统协同相关系统，全面细化岗位说明书（10月底完成），明确职责，打破壁垒，规范行为，坚决纠正总部各部门工作“不交圈”“踢皮球”“挂脸子”“等靠要”，基层各单位“项目经理不参加生产例会”等现象；挑选1-2个业务系统进行“穿行测试”，验证岗位说明书执行情况（11月底完成）；基层党组织结合员工岗位说明书，把员工的行为规范落到实处。

3．自查自纠

形成报告。公司各单位党组织、各部室要形成有效的管理闭环，做到衔接顺畅，执行层面简洁高效，确保各项工作标准明确，形成自查报告，经党政领导“双签字”后报送至公司工作办公室。自查自纠报告内容将作为各单位年度评优、作风建设工作表彰的评定基础。以良好作风确保公司各项决策部署得到贯彻落实。

梳理案例。公司各单位党组织、各部室要立足实际，认真总结作风建设工作开展情况，梳理自查自纠中发现的自我正反面典型案例并明确整改的办法和措施（12月中旬完成）。公司党委牵头组织相关部门，整理形成公司管理案例集，组织学习，举一反三，形成再教育，再落实的良性循环。

4．全面总结

公司党委将结合各单位党组织、各部室各项工作的落实情况召开总结会，表彰先进系统、优秀团队、典型个人，对在实施过程中，做样子、走过场、不深入、不认真的现象进行通报。

工作要求

统一思想、提高认识。公司班子成员、各部室负责人、各基层党政一把手要把“不找任何借口、只用结果说话”的作风建设工作作为当前“第一要务”，亮出“顶格推进”的干劲，拿出不等不靠的拼劲，发挥系统联动的巧劲，深刻认识规矩意识、纪律意识的重要性，通过此次工作，采取切实有效的措施着力促进干部职工作风改进、思想转变、高效执行，为年度指标完成提供坚强保证，用每个单位的小进步推动企业高质量新发展。

加强领导、高效执行。公司班子成员、各部室、各基层党组织和各单位要进一步提高政治站位，两级班子成员要履职尽责，带头学习、带头整改、带头督导、带头落实，以“不找任何借口、只用结果说话”的工作作风，以市场营销、工程履约、安全维稳、疫情防控为工作重点，全力以赴确保各项任务指标的顺利实现。

明责尽责、追责问责。公司班子成员、各部室负责人、各基层单位党政一把手作为第一责任人，要高度重视，带好头、作表率，以“不找任何借口、只用结果说话”的工作作风组织好相关工作；全体职工要各司其职，履职尽责。公司纪委对各部室、各基层党组织进行严格监督，对各单位是否担当，是否有作为、整改落实是否到位进行检查。对发现问题较多的单位负责人进行约谈提醒，对执行不到位、作风不实、守纪不严、找借口、不落实的进行严肃问责。